服务和保护

新的指南针证书激发创意，
以社区为中心的公共安全方针

威尼斯游戏大厅指南针证书办公室 提供几种不同的课程，支持终身学习, 所有这些都满足了文科和快速变化的劳动力需求的交叉点. 通常受社会环境的影响, 这些证书有意侧重于公平, 获取和包容.

近年来，在美国，围绕警察改革和种族公正采取行动的呼声越来越高. 随着全国各城市继续共同努力建设安全的社区, 事实证明，以社区为中心的新模式对公共安全产生了影响.

一月份，卡罗尔 教育与公共服务学院 与阿特·豪厄尔合作, 拉辛警察局的退休警察局长, 提供首个以社区为中心的公共安全转型最佳实践 凭证.

从芝加哥的非营利组织到政府组织的社区领导人在拉辛市Wingspread教育中心的约翰逊基金会举行会议，讨论公共安全模式的转变, 威斯康辛州. 目标是将人们聚集在几个不同的空间三天, 根据Wingspread的使命和“召集撞击”."

CCPS方法是一种提高社区领导者地位的共享领导模式, 重建公共安全官员服务和保护当地居民的基本前提，而不是占领社区. 此外，这个新模型尽可能强调编程和服务，而不是强制执行.

“这种观点让人们有机会看到居民在维护社区安全方面可以发挥的重要作用,凯西·克莱默说, 教育与公共服务学院院长. “它重塑了‘我们对他们’的心态.”

对克莱默来说，这个想法已经酝酿多年. 大约十年前, 克莱默想知道，把社区服务作为一种身临其境的体验是什么感觉，威尼斯游戏大厅的学生将在一个社区生活两周, 直接与学校接触, 课外项目, 教堂和社区. 克雷默与学校董事会的利益相关者合作, 来自教堂的牧师和当地警察部门来促进这个项目.

“我们发现的是, 如果你不参与社区的各个方面, 你会错过对课堂上学生生活的重要理解,克莱默说.

去年, 克莱默与豪厄尔密切合作，开发了CCPS证书，以便不同的声音可以参与到这个过程中, 最终, 建立基于解决方案的行动计划，并将其带回社区. 豪厄尔36年的警察生涯为执法视角提供了有益的背景.

会议首先回顾了美国警察的历史, 小组成员的演讲和分组会议. 主题涵盖从学校安全和家庭暴力情况下的冲突解决到办公室健康和监禁后重返社区.

14名与会者在三天内召开了8小时的会议, 下班后还有团契. 豪厄尔说，这有助于人们走出各自的藩篱，更多地了解彼此.

“人们惊讶地发现，他们所做的工作是相互独立的,豪厄尔说. “他们了解到，如果他们在战略上与领导保持一致，那么他们的组织就会承担责任, 他们可以更有效.”

来自芝加哥的参与者, 包括来自芝加哥社区倡议等非营利组织的各种高管, 大罗斯兰商会和儿童基金会, 占了第一批的大部分. 市议员，前美国参议员.S. 奥巴马政府的教育部长也出席了会议.

豪厄尔说，这些社区领导人意识到，他们基本上都想要同样的东西, 但他们之前从未共同努力实现这一目标. 日复一日, 会议让参与者反思他们如何在这个空间中共同存在, 把想法放在一个更大的背景下，他们可以把它们带回他们的社区.

第一天，我们从历史的角度探讨了警务的起源，包括其消极和积极的内涵，从而奠定了对话的基础. 豪厄尔说，这一背景是改革的重要组成部分. 一方面，美国的执法有一段黑暗的历史，其根源可以追溯到奴隶制. 另一方面, 罗伯特•皮尔爵士(Sir Robert Peel)提出的九项警务原则给人一种秩序感, 19世纪在伦敦发展起来的. 让社会利益相关者认真对待公共安全问题, 意识到这两个因素是至关重要的.

“以社区为导向的警务服务通常与禁毒战争和监禁等主题联系在一起,豪厄尔说. “如果我们从历史背景开始, 有一种进步的方式, 我们可以开始强调公共安全而不是执法.”

另一个出席的组织, 创造真正的经济命运(CRED), 致力于为芝加哥帮派成员和有风险的罪犯提供贸易专业. 它的领导者是一名前科犯，他为满屋子的威尼斯游戏大厅和社区领袖提供了强有力的观点.

第二天, 参与者开始适应他们的共享空间, 头脑风暴的想法不一定会出现在他们典型的工作日. 金伯利莫里斯, 一位来自芝加哥社区倡议(CNI)的参与者, 我觉得，如果没有Wingspread空间提供的合作氛围，这种水平的团队建设是不可能实现的.

“培训为社区组织提供了一个绝佳的机会，可以联合起来，制定战略，解决我们社区一些最棘手的暴力问题, 创伤和恢复公共安全,金伯利·莫里斯说, 芝加哥社区倡议(CNI)房地产和社区发展主任. “我们的团队能够带着一个倡议框架离开，这将改变我们社区解决这些问题的方式.”

该方法也恰好符合CNI的整体社区发展战略，以及重建和恢复罗斯兰社区结构的长期目标.

会议还包括专门讨论资产映射的会议, 利益相关者学习如何与邻近组织合作寻找资源的途径. 例如, 像联合劝募协会这样的组织在芝加哥有资产, 但如果这些领导者彼此之间没有联系或没有关系, 社区中的其他组织不能访问这些资产. 当涉及到资产映射时，有意的沟通是至关重要的.

“这是关于保存已经完成的工作，”豪厄尔说. “找到前进的道路. 词汇问题.”

最后，在第三天，小组进入了行动计划阶段，检查要填补的空白. 参与者进行了一项调查，以确定他们的集体资产映射和个人行动计划的下一步, 哪一个Wingspread最终会发行.

在某种意义上, 社区成功看起来就像CCPS培训本身——不同的人从不同的角度走到一起，合作解决他们社区的复杂问题. 如果社区利益相关者能够共同努力，就公共安全的最佳做法达成一致, 新的行动计划将为改革奠定基础.

卡罗尔希望为未来的同类提供虚拟选项，并在远近社区继续进行这种对话.

“我很看重卡罗尔是如此积极的一部分，”克雷默说. “我们对彼此了解得越多, 我们了解得越多，我们之间的差异其实并没有那么大.”